2024-07-06 11:04
广西仅4家！BB电子股份连续7年入选“双百企业”名单
近日，国务院国资委动态更新“科创企业”和“双百企业”两份名单，BB电子股份再次榜上有名。公司自2018年首次入选“双百企业”以来，持续发挥上市公司优势，不断深入改革，激发企业活力，连年顺利通过评估，成为国务院国资委开展实施双百行动以来，连续7年入选“双百企业”的单位之一。
作为广西4家入选企业之一，BB电子股份深知肩上责任重大。为顺利承担起基层改革“尖兵”和“样板”的重任，公司聚焦“五突破、一加强”的目标任务，企业治理能力明显提高，内生动力不断增强，港口生产再创佳绩，圆满完成西部陆海新通道建设阶段性战略目标。在落实国企改革中争当表率，产生了良好的引领示范带动效应，为BB电子的高质量发展奠定了坚实基础。作为广西4家入选企业之一，BB电子股份深知肩上责任重大。为顺利承担起基层改革“尖兵”和“样板”的重任，公司聚焦“五突破、一加强”的目标任务，企业治理能力明显提高，内生动力不断增强，港口生产再创佳绩，圆满完成西部陆海新通道建设阶段性战略目标。在落实国企改革中争当表率，产生了良好的引领示范带动效应，为BB电子的高质量发展奠定了坚实基础。
深化股权和所有制改革，多种资本合作共赢不断拓展
为深入贯彻落实党的二十大作出的重大决策部署，实现高水平建设西部陆海新通道，BB电子股份在资本市场积极作为，充分利用上市公司平台优势开展向特定对象发行项目，加快完善港口基础设施建设，以实际行动践行国家重大战略部署。定增项目于2024年5月份顺利落地，此次发行成功引进多家机构投资者，国有控股股东北部湾国际港务集团有限公司持股比例降低，公司股权结构进一步优化，BB电子股份混合所有制改革取得显著成效。
完善法人治理结构，组织内部运转效率不断优化
坚持“党的领导体系与公司治理精准嵌入、深度融合”，积极构建“党委前置研究、董事会决策、经营层执行、纪委和监事监督、职工共同参与”的治理结构。规范董事会行权履职。制定并发布了《落实董事会职权实施方案》，依法落实董事会职权，不断增强董事会履职的独立性、自主性和权威性。保障经理层依法行权履职。建立并发布了《董事会向经理层授权管理办法》，明确经理层权责范围，进一步建立科学规范的决策机制，提高决策效率。完善上市公司制度体系建设。以《企业内部控制基本规范》及其指引为框架，建立健全各项运营管理制度，基本做到有章可循、有法可依，切实完善了上市公司规范运作的相关制度，企业经营实现规范化、制度化。
推行经理层任期制和契约化管理，完善市场化经营机制
推行经理层任期制和契约化管理，积极推进职业经理人制度，加快实施以劳动合同管理为基础、以岗位管理为核心的市场化用工制度。细化分解收入、利润、吞吐量等关键业绩指标，对解决公司疑点、难点、热点问题的给予奖励，将考核结果挂钩年终绩效奖金，薪酬分配实行差异化管理，收入分配机制进一步优化。
健全完善选人用人、激励考核机制，企业竞争力不断提升
建立完善的人才引进政策。建立校企合作模式，与区内外高校建立长期校企人才培养、输送合作机制；加强一线码头生产人员引进及储备；对接网上招聘平台，加大人才引进力度、拓宽人才引进渠道。加强人才队伍建设。制定完善干部选拔、竞争上岗、人事管理、员工三通道、绩效考核、师带徒等管理制度，逐步建立起员工“能上能下、能进能出、制度化、规范化”的员工流动机制，打通了人才发展的瓶颈。推行限制性激励。截止2024年1月，公司已完成首次授予的限制性三期解锁事宜，并已完成预留授予的限制性第一期、第二期解锁事宜，相关限制性均已上市流通。进一步调动员工积极性，激励员工创造更大价值。